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港交所大宗商品发展战略雏形初现

【铝道】香港要转型，港交所也要转型。港交所行政总裁李小加在5月10日和11日连续两天参加 LME亚洲年会 的活动上不断提到这个问题： 众所周知，香港资本市场传统上是一个股票市场，在过去二十年里一直是中国内地企业优选的海外融资中心，随着中国经济的快速崛起和内地资本市场的开放与发展，香港资本市场的功能也开始逐步转型。

2010年到任港交所的李小加陆续推动了沪港通、深港通实施。而在今后的二十年里，他认为，香港将会发展成为集股票、大宗商品与外汇为一体的全方位国际金融中心。

目前由于各种生理方面的缘由，作为港交所转型中极其重要的一环的大宗商品战略将分为期货和现货两部分，其中期货将逐步实现与内地交易所互联互通，而现货布局则已基本定型：5年前收购伦敦金属交易所（LME）已打下基础，同时地处深圳的前海联合交易中心则正紧锣密鼓筹建中。

新机遇凸显

随着中国与全球市场不可逆转的融合，内地投资者国际化资产配置的提速以及中国与国际大宗商品发展面临的巨大挑战，港交所正面临前所未有的机遇。

2016年1月时，港交所公布了《战略规则》，称未来三年的战略目标是随着中国与全球市场互相融合提速，要在香港构建一个较有效的跨市场互联互通平台；同时发展一个植根于香港、汇集中外产品的本地市场。

我们希望发木工机械展成为内地客户走向世界以及国际投资者准入中国的优选跨资产类别交易所。我们希望能够进一步在定息及货币产品以至大宗商品领域，建构新的价格发现平台，确立基准价格，与开发风险管理工具，配合交易所一向既有的股票及衍生品业务。 当时香港交易所主席周松岗表态就已表明了大宗商品战略对港交所的重要程度。

香港人多地少，缺乏发展腹地，也没有大宗商品发展的传统，我们需要寻求符合香港实际、发挥香港所长且满足国家所需的独特的大宗商品发展之路。 5月11日，李小加表示，港交所正在探索一个 两条腿并行 的大宗商品发展战略：期货战略 与内地交易所互联互通，互挂互惠；现货战略 走出去买、走进去建。